"HÃY TƯỞNG TƯỢNG - BẠN LÀ MỘT UNDERGROUND LEADER"
MỘT NHÂN VIÊN/ QUẢN LÝ KHÔNG THỂ THAY THẾ
Bạn có những giá trị năng lực mà bất cứ công ty nào cũng muốn giữ bạn ở lại,
cho dù công ty đang ở trong bất kì hoàn cảnh/ khó khăn nào.
Và năng lực này không chỉ giúp bạn trở thành điểm sáng trong mắt cấp trên, mà nó còn giúp bạn...
- Mỗi sáng thức dậy, bản thân cảm thấy HẠNH PHÚC vì mọi thứ trong công việc đang diễn ra nhịp nhàng và nằm trong tầm kiểm soát.
- Tiếng nói của bạn có sức ẢNH HƯỞNG trong đội nhóm và được đồng nghiệp, nhân viên tôn trọng.
- Có thời gian dành riêng cho bản thân và các mối quan hệ quan trọng trong cuộc sống của bạn.
- Đạt được mức lương xứng đáng với năng lực, kết quả mà bạn đóng góp cho công ty.
MỘT NGƯỜI LÃNH ĐẠO HIỆU QUẢ LÀ NGƯỜI KHÔNG CHỈ LÀM TỐT CÔNG VIỆC CỦA MÌNH, MÀ CÒN LÀ NGƯỜI BIẾT CÁCH QUẢN LÝ, HUY ĐỘNG NGUỒN LỰC TỪ NHIỀU NƠI ĐỂ TẠO RA KẾT QUẢ MÌNH MONG MUỐN.
Nhưng không phải món quà nào cũng đến với chúng ta dễ dàng, ngay cả khi trong tay ta đã có được nó. Và vai trò quản lý, lãnh đạo cũng vậy.
Thử nhìn nhận lại xem, có phải 1 trong 6 lý do dưới đây đang là thứ cản trở bạn trở thành 1 nhân viên/ quản lý hiệu quả?
Tất cả những gì bạn cần, là 8 tuần huấn luyện trực tiếp cùng anh qua những bài giảng, bài tập thực hành THỰC TẾ được xây dựng dựa trên 10 năm kinh nghiệm quản lý và dẫn dắt nhiều đội nhóm của anh tại học viện AYP.
Mỗi ngày đi làm rất chán nản vì không biết phải làm việc với cấp trên như thế nào cho công việc diễn ra thuận lợi.
Làm Leader nhưng khi giao việc thì nhân viên không nghe hoặc làm không hết mình.
Đi Làm lâu năm mà mãi không phát triển lên được vị trí quản lý, không biết phải làm gì để được thăng tiến.
Nếu bạn đang lo lắng ít nhất 2/6 vấn đề ở trên, anh tin chắc cho dù bạn có 3 đầu 6 tay, làm việc hơn 18 tiếng/ ngày đi chăng nữa thì cũng không thể tự mình hoàn thành tất cả mục tiêu, KPI của bạn và đội nhóm.
Vậy nên, nếu bạn muốn có thời gian trống để dành riêng cho bản thân hoặc những người thân yêu của bạn, bạn PHẢI có kỹ năng quản lý thời gian, công việc của mình một cách hiệu quả.
Hoặc nếu bạn muốn kết quả đội nhóm của mình có sự phát triển đi lên, đầu óc bạn không còn căng thẳng mệt mỏi vì suốt ngày lo giải quyết vấn đề của người khác và cấp trên công nhận năng lực quản lý của bạn. Thì kỹ năng ảnh hưởng và kỹ năng giải quyết vấn đề của 1 Leader là thứ bạn đang cần.
Ở đây chúng ta không nói về những tầm nhìn, hoạch định của cả 1 công ty. Mà chúng ta đang nói về cách vận hành trong một phòng ban có tính chiến lược chắc chắn, có thể thực hiện được, vượt trội hơn nhiều so với cách quản lý theo bản năng thông thường chúng ta hay làm.
Cho nên, hãy để anh hướng dẫn cho bạn một cách hiệu quả để tăng gấp đôi % hiệu suất công việc cá nhân và đội nhóm của bạn, để đích đến cuối cùng bạn không chỉ nhận được sự công nhận từ cấp trên, mà còn có thêm thời gian cho mình và những người thân yêu. Mà bạn không cần phải làm thêm giờ hoặc bối rối với cấp trên - gào thét với cấp dưới của mình.
Công việc thì chồng chất, bản thân chỉ biết làm việc như một con robot cho qua ngày mà không có thời gian cho bản thân.
Hay xảy ra mâu thuẫn, cãi vã không chỉ trong gia đình mà còn ở các mối quan hệ cá nhân vì không biết cách chia sẻ.
Kết quả công việc của phòng ban bạn quản lý bị chững lại hoặc ngày càng đi xuống.
Anh là Huỳnh Duy Khương, Founder khoá học Underground Leader và High Influence Public Speaking.
Với xuất phát điểm là con số âm,
Một người Hướng nội, Tự Ti, Nhút nhát
Suốt 4 năm đại học, chưa tham gia bất kì đội nhóm nào,
Bước vào học viện Awake your Power là một nhân viên “bét lớp”, mất 6 tháng để thử việc.
Nhưng sau đó, từng bước một anh trở thành Leader xuất sắc nhất của học viện.
Xây dựng nên chương trình High Influence Public Speaking, huấn luyện cho hơn 2000 bạn trẻ người Việt ở Việt Nam và 11 quốc gia khác.
Phối hợp với Tập đoàn ADVO Singapore Education sáng lập và dẫn dắt chuỗi trại hè đặc biệt cho học sinh phổ thông - SINGAPORE IMMERSE CAMP.
Trở thành Bussiness Leader của học viện AYP, xây dựng đội ngũ nhân sự TINH NHUỆ, Đơn giản nhưng đa nhiệm, hiệu quả.
Trong chương trình Underground Leader, bạn sẽ khám phá được Mindset khiến bạn trở thành một Quản lý xuất sắc hoặc đơn giản là một nhân viên không thể thay thế trong công ty.
Điều đã khiến những học viên của anh tăng gấp đôi, thậm chí gấp 3 lần hiệu suất công việc cá nhân hoặc đội nhóm sau 8 tuần, mà không cần phải tăng thời gian làm việc.
Một nhân viên muốn tăng hiệu suất công việc để tạo ra nhiều kết quả mà tốn ít thời gian hơn.
Hay 1 quản lý cấp trung muốn quản lý đội nhóm hiệu quả, tạo ra nhiều kết quả và khoảng thời gian trống cho bản thân.
- Biết cách phân công, giao việc và phối hợp hiệu quả với bất kỳ ai (dù cho nhân viên của bạn là những người lớn tuổi hơn).
- Biết được mình cần phải làm gì trên lộ trình thăng tiến trong sự nghiệp, từ đó có thể tự thiết lập kế hoạch hành động hướng tới mục tiêu chi tiết, cụ thể hơn.
- Biết cách tạo sức ảnh hưởng không chỉ thông qua hành động, mà còn thông qua lời nói. Từ đó có được sự tôn trọng từ đồng nghiệp, cấp trên và cấp dưới.
- Hiểu được lý do tại sao mình có được mức lương hiện tại, và biết mình cần làm gì để có được mức lương tốt hơn bằng khả năng mang lại nhiều giá trị cho công ty, tổ chức.
Bất kể bạn đang ở đâu trong hành trình phát triển sự nghiệp của mình… anh sẽ chỉ cho bạn tất cả những điều cần thiết bạn phải biết để trở thành 1 Underground Leader - 1 Người...
Vậy nên, cho dù bạn đang là...
UNDERGROUND LEADER
- Bạn có thu nhập tốt hơn bằng việc nâng cao hiệu suất công việc cá nhân…
- Khi bạn là Leader, bạn có nhiều thời gian rảnh cho gia đình, bạn bè… bằng cách huy động được nguồn lực của đội nhóm để chinh mục những mục tiêu mà công ty đề ra.
- Bạn không hoang mang lo lắng trong những giai đoạn khủng hoảng của thị trường, của xã hội,
- Bạn có sự tôn trọng từ đội nhóm, từ những đồng nghiệp trong công ty, thậm chí là sức ảnh hưởng lớn đến họ.
- Bạn có được một đội nhóm tuyệt vời, ngay cả khi không có bạn, họ vẫn làm việc hết mình
- Bạn có được thời gian cho những sở thích cá nhân của bản thân, nhưng không phải hy sinh thu nhập từ công việc.
Khóa học
ĐIỀN THÔNG TIN BÊN DƯỚI ĐỂ NHẬN NGAY CUỘC GỌI TƯ VẤN KHÓA HỌC
Đâu là mục tiêu bạn muốn đạt được?
Nghệ thuật thấu hiểu nhân sự: 7 bí mật tâm lý thúc đẩy hoặc ngăn cản một người hành động.
MODULE 1:
- Đây là bước đầu tiên của bạn, để trang bị mindset của một người Leader. Và nếu bạn là người mới đi làm, tuyệt vời. Bạn sẽ nhìn thấy sự khác biệt giữa bạn và những người khác.
MODULE 2:
- Sau khi có mindset của một người Leader, bước tiếp theo,
- bạn sẽ học cách để thấu hiểu người khác - những người cộng sự xung quanh bạn, để bạn có thể làm việc với bất kỳ ai, cho dù lớn hay nhỏ tuổi.
- Bằng việc phân biệt những kiểu người khi đi làm, và những tính cách đặc trưng của người khác.
TƯ DUY CỦA NGƯỜI DẪN DẦU
MODULE 3:
Nghệ thuật trao quyền (2): Qui trình hoàn thiện kết quả để đảm bảo công việc sẽ đạt được mục tiêu đề ra.
MODULE 4:
- Với quy trình hoàn thiện kết quả, Bạn sẽ giúp một nhân sự tự nhận công việc, và hoàn thành trọn vẹn mà không cần bạn phải tốn thời gian để lo lắng, thúc ép, chỉnh sửa, thậm chí không còn đỗ lỗi/ than vãn.
Managing up (1): Nghệ thuật quản lý Sếp bằng Qui trình Báo Cáo
MODULE 5:
- Bạn sẽ luôn có Leader phía trên của mình. Đây là lúc bạn được học cách báo cáo, cập nhật tình hình, để không rơi vào trạng thái bị Sếp “dí” và luôn có được sự tin tưởng an tâm từ cấp trên của mình.
Managing up (2): Nghệ thuật quản lý sếp bằng Qui trình Thỉnh Giáo
MODULE 6:
- Sau khi báo cáo, cập nhật, là lúc bạn học cách huy động nguồn lực từ Sếp của mình để giúp bạn hoàn thành nhiệm vụ/ KPI một cách xuất sắc.
- Nhưng vẫn được sự công nhận và tín nhiệm.
Mentoring - Làm sao để tạo ra thêm nhiều leader trong đội nhóm.
MODULE 7:
- Chỉ với 6 tuần phía trước đã có thể giúp bạn có được sự thăng tiến, và mức lương tốt hơn rồi.
- Nhưng để bạn có thể tiếp tục thăng tiến, sẽ luôn cần những người Leader khác thế vào vị trí của bạn.
- Nên khi đã thuần thục những kỹ năng phía trước, đây là lúc bạn học cách để trở thành 1 người Mentor cho nhân sự của mình, để họ cũng trở thành một người Leader. Và nền móng càng vững, bạn sẽ thăng tiến nhanh và xa hơn rất nhiều.
MODULE 8:
Tốt nghiệp - Làm sao để đội nhóm luôn tin tưởng và gắn kết lâu dài.
- Đây là lúc bạn học cách xây dựng văn hóa, sự gắn kết, tin tưởng cho đội nhóm của mình.
- Bởi đó là thứ sẽ giúp một nhân sự gắn bó với bạn lâu hơn và khi có sự tin tưởng, hiệu suất công việc của cả Team sẽ tăng lên rất nhiều.
Nghệ thuật trao quyền: Nắm bắt qui trình nhận việc để nhân viên tự nhận trách nhiệm và làm toàn tâm toàn ý.
- Sau khi đã thấu hiểu được nhân sự - cộng sự, đây là lúc bạn được học cách để người khác tự nhận trách nhiệm và hoàn thành công việc một cách toàn tâm toàn ý.
Bật Mí Một Trang Giấy Giúp Học Viên Của Anh
Áp Dụng Thành Công Kỹ Năng Trao Quyền Cho
Bất Cứ Ai, Bất Cứ Khi Nào, Bất Cứ Việc Gì.
Bạn sẽ học gì trong 8 tuần?
Bạn sẽ học gì trong 8 tuần?
Ứng dụng trên Zoom
- Tiết kiệm thời gian di chuyển.
- Giảm rủi ro lây nhiễm dịch bệnh.
- Luyện tập thói quen làm việc Online tương thích môi trường đi làm thực tế.
Học trực tuyến cùng Trainer ngay trên Zoom
Coach Assistant (CA)
Coach Assistant (CA) - Trợ giảng
Coach Assistant - gọi tắt là CA : là những bạn đã tốt nghiệp khóa học Public Speaking và được đào tạo bài bản để hỗ trợ các bạn học viên hiện tại.
CA là người sẽ giúp học viên định hướng mục tiêu cuối chặng hành trình khóa học, đi cùng với các bạn xuyên suốt 2 tháng để lắng nghe và thấu hiểu những vấn đề của học viên, cùng khóc cùng cười trên chặng đường bạn tham gia khóa học.
Và CA là người sẽ đồng hành cùng bạn để hoàn thành được mục tiêu thay đổi bản thân mình.
Lê Hoàng Hậu
Coach Assistant
Lý Thị Kim Trâm
Coach Assistant
Leader Coach Assistant Team
Lý Hoàng Hồng Châu
Quang Nguyễn
Coach Assistant
BONUS #1:
ĐÂY LÀ NHỮNG BONUS HỖ TRỢ BẠN TĂNG NĂNG SUẤT CÔNG VIỆC CỦA BẢN THÂN
KHÓA HỌC BÍ MẬT CỦA SỰ THUYẾT PHỤC:
CÁCH ĐỂ CÓ ĐƯỢC THỨ BẠN MUỐN TỪ BẤT KỲ AI VÀO BẤT KỲ LÚC NÀO.
- Khám phá những bí mật phía sau sự thuyết phục bằng những dẫn chứng cụ thể, thực tế từ cách anh Khương áp dụng cho Bussiness AirB&B trong mùa dịch để tiết kiệm số tiền hơn 40.000.000.
TỔNG GIÁ TRỊ: 1.295.000 VNĐ
BONUS #2:
QUYỀN THAM GIA CỘNG ĐỒNG UNDERGROUND LEADER
- Nơi hội ngộ của những bạn đã hoàn thành chặng hành trình rèn luyện,
- những người có cùng Mindset trong nhiều lĩnh vực, công việc khác nhau.
- Để giúp bạn không chỉ giải quyết những thử thách lớn hơn sau khóa học, khi áp dụng thực tế, mà còn là nơi giúp bạn có những mối quan hệ chất lượng.
TỔNG GIÁ TRỊ: VÔ GIÁ
BONUS #3:
Quyền truy cập vô hạn sau khóa học
- Giúp bạn liên tục được cập nhật những kiến thức, quy trình, template, mới nhất từ khóa học.
- Giúp bạn nhanh hơn càng ngày càng hoàn thiện bản thân.
TỔNG GIÁ TRỊ: VÔ GIÁ
Đăng ký tham gia trong tháng này để...
Nhân thêm buổi Coaching 1-1 trị giá 1.000.000đ từ đội ngũ Coaching tại học viên AYP, để được hỗ trợ gỡ bỏ mọi khúc mắc - vấn đề trong công việc và cuộc sống của bạn.
KOL nói gì về anh Huỳnh Duy Khương?
Anh Nguyễn Hữu Trí | CEO Học viện AYP
CÙNG XEM HỌC VIÊN CỦA ANH ĐÃ
ÁP DỤNG KỸ NĂNG NÀY NHƯ THẾ NÀO.
"Mình nâng cao hiệu quả và chất lượng
công việc bằng cách thay đổi tư duy
MÌNH PHẢI LÀM VIỆC NÀY VIỆC KIA
và thay bằng tư duy
AI CÓ THỂ NHẬN VIỆC NÀY VIỆC KIA.
- Đoàn Phi Minh Trang
"Mình điềm tĩnh hơn với cách thức mình xử lý tình huống, tiếp cận vấn đề.
Mình hiểu rõ hơn thứ mà người khác cần ở mình và đem lại cho họ cơ hội được nói ra suy nghĩ của bản thân."
- Quân Đỗ
"Anh Khương đã dành khoảng thời gian 4 buổi để xây dựng mindset đúng đắn cho mọi người. Đối với bản thân mình thì đây là cách đúng đắn để học hỏi bất kỳ kỹ năng nào!"
- Hoàng Anh
"Mình học được từ anh Khương cách quản lý, phân chia việc cho các thành viên và sắp xếp thời gian trong công việc. Đặc biệt là sếp của mình đã nhìn nhận sự thay đổi và nút thắt phía trên cũng đã được tháo."
- Ngọc Nguyễn
"Khi mình học được buổi thứ 2 của anh Khương mình đã thử thay đổi thái độ - tích cực hơn cho việc này.
Kết luận: Thật vui, thật hữu ích. Thái độ vẫn hơn trình độ!"
- Minh Phương
Nguyễn Việt Hoàng
Creative Senior Public Speaking
Lý Hoàng Hồng Châu
Leader PS Team Coach Assistant
Mỗi người sẽ có những vấn đề rất riêng và rất khác nhau. Chính vì thế trước khi quyết định đăng ký khóa học bạn hãy đăng ký tư vấn. Tư vấn viên sẽ giúp bạn hiểu rõ vấn đề cốt lõi bạn đang gặp phải, từ đó đánh giá đúng mức độ phù hợp của khóa học đối với bạn (khóa học này có giải quyết được vấn đề của bạn không? giải quyết như thế nào cho hiệu quả?)
Đội ngũ tư vấn viên tin rằng sau buổi tư vấn này, dù bạn không đăng ký khóa học thì bạn vẫn được thấu hiểu và rõ ràng hơn về những vấn đề của mình. Hãy cởi mở và đặt lịch tư vấn nhé!
ĐĂNG KÝ TƯ VẤN NẾU BẠN THỰC SỰ MUỐN THAY ĐỔI BẢN THÂN
HỖ TRỢ TRẢ GÓP 0% LÃI SUẤT TRONG 12 THÁNG
Xem thông tin chính sách trả góp ở đây!
FAQ - Những câu hỏi thường gặp
Chương trình này học online hay offline?
Đây là chương trình huấn luyện online trên ZOOM, được dạy trực tiếp bởi anh Huỳnh Duy Khương và đội ngũ trợ giảng.
Học online có hiệu quả không?
Người trực tiếp giảng dạy mình là ai?
Người trực tiếp giảng dạy bạn chính là anh Huỳnh Duy Khương - Founder khóa học High Influence Public Speaker và Underground Leader.
Em có thể trả góp học phí không?
Hiện tại học viện đã có chương trình trả góp học phí qua Ngân hàng quốc tế VIB.
Nên em hoàn toàn có thể đăng ký khóa học thông qua chương trình trả góp học phí.
Chi tiết em có thể đăng kí để được tư vấn rõ hơn.
Các đơn vị đối tác
©2020 Allrights reserved Underground Leader
HUỲNH DUY KHƯƠNG
Address: 82/18 Lê Văn Duyệt, P.1, Q. Bình Thạnh, HCM
Hotline: 0967713524
Email: khuonghuynh.ps@gmail.com
Website: ayp.vn
ĐĂNG KÝ TƯ VẤN KHOÁ HỌC
(Hãy suy nghĩ thật kỹ cho từng câu trả lời của mình nhé)
Days
Hours
Min
Sec
Nhập code NEWME
nhận ngay quà tặng
HAPPY NEW YOU 2022
5.000.000đ